"Tenemos en claro que hay muchas situaciones de cambios culturales en la ciudad que solamente se pueden modificar trabajando desde la base en materia educativa. En esa línea, yo siempre estoy muy orgulloso de todo nuestro equipo de educación”, agregó.

El intendente destacó que “son 35 mil estudiantes de todos los niveles que empezaron a ser formados en esta acción y que son, seguramente en la casa, los que están hablando con sus familias para ser parte de este programa”.

Agradeció, entre tantos, “a todo el equipo de la Ecoplanta, a los trabajadores de la cooperativa que han recuperado máquinas, arreglándolas. Nosotros queremos ser un mejor gobierno y también queremos que este programa crezca y crezca en profundidad”.

“La verdad, lo que nosotros queremos es que cada una de las cadenas de reciclaje de la recuperación se desarrolle y tener un valor económico en la ciudad. Ese es el objetivo: que podamos trabajar para que esa valorización económica, que podamos tener más trabajo, que generen más sustentabilidad y que pueda retroalimentar el sistema para que podamos invertir más. Esa es la visión que tenemos que tener, esta tiene que ser la línea de base”, subrayó.

En tanto Florencia Molini, directora de la Agencia de Desarrollo Territorial, Descentralización y Participación Ciudadana, señaló que “tenemos mucho orgullo de cómo se ha levantado la vara, de cómo se ha podido trazar una política integral”.

“Tiene que ver con que realmente la economía sea circular en la ciudad, que nos permita recuperar y haber ampliado en más del 70 por ciento la capacidad de reciclar residuos en Bahía Blanca es un indicador muy importante y seguramente un muy buen punto de inicio para poder seguir en este recorrido”.

“A nosotros nos toca la articulación con los distintos actores, y el hecho de ampliar las rutas de recolección, poner en mejores condiciones a la Ecoplanta, trabajar muy fuertemente en materia de promoción ambiental en los domicilios y también trabajar muy fuertemente en educación ambiental, en articulación por supuesto con la Jefatura Distrital de Educación y con el Consejo Escolar, implica un punto de partida muy firme y muy importante para seguir trabajando en este plano”, cerró la funcionaria.

Ejes agenciales y programas de la subsecretaría

1. Políticas de cercanía:

• Dengue.
• Consejo municipal de políticas ambientales.

2. Educación y promoción de derechos:

• Educación ambiental.
• Control de plagas y vectores.

3. Desarrollo sostenible:

• Actualización y fortalecimiento del proceso APELL.
• Bahía Recicla.
• Bahía sin Basurales.
• Control y monitoreo de efluentes líquidos y gaseosos de industrias de 3era categoría en zona portuaria y polo petroquímico (Comité Técnico Ejecutivo).
• Ecocanje.
• Proyecto GIRSU Municipal.
• Proyecto Gestión de residuos peligrosos.

4. Consejo Municipal de Políticas Ambientales:

• Más de 80 participantes.
• Se trabajaron diferentes temáticas: Presupuesto 2025, Balances de gestión, Programa Dengue, Bahía sin Basurales, Ecoplanta, Ordenanza de IGEI (Inventario de Gases de Efecto Invernadero) Ordenanza N°: 21949, Inventario de Gases de Efecto Invernadero 2022-2024, Bahía Recicla.

5. Bahía Recicla:

• Recolección diferenciada.

Existen 31 rutas de recolección diferenciada, alcanzando el 95 por ciento de los hogares de la ciudad, unas 110 mil viviendas. Tarea realizada íntegramente por mujeres.

Hoy se está llevando el Bahía Recicla a las escuelas de una manera lúdica, cultural y educativa con la cual se logra una mejor participación y práctica con respecto al programa.

6. 3.500 estudiantes capacitados en 2025.

7. 91 escuelas alcanzadas (acumulado 2024+2025).

8. 105 toneladas/mes (promedio).

9. 17.841 alumnos/as alcanzadas (acumulado 2024+2025).

10. Ecopuntos: puntos educativos y preparados para la recepción de residuos separados en origen:

• 2024: 15.350 kg. de plástico; 32.150 kg. de vidrio; 19.150 kg. de cartón.
• 2025: 18.250 kg. de plástico; 36.680 kg. de vidrio; 23.370 kg. de cartón.

11. Neumáticos fuera de uso:

• 321 NFU puntos fijos.
• 411 NFU ruta de recolección.

12. Ecoplanta:

• Se limpiaron más de 8.000 m².
• Se pintaron más de 1.200 m².
• Se incorporó un nuevo turno de trabajo.
• Sumamos personal para el tratamiento de compost.
• Armado de vivero (aromáticas y ornamentales).
• Incorporación de autoelevador 0 km.
• Incorporación de pala 0 km.
• Incorporación de minipala 0 km.
• Incorporación de una nueva prensa enfardadora.
• Incorporación de una prensa donada por TGS.
• Se reacondicionó la balanza.
• Puesta en marcha del tren de lavado y cinta.
• Puesta en marcha de la enfardadora de rechazo.